Phần thưởng trong công việc giống như sự động viên, khích lệ, tạo động lực giúp nhân viên làm việc hiệu quả và năng suất lao động. Tuy vậy, không phải cứ khen thưởng hậu hĩnh là tốt. Trong một số trường hợp, điều này có tác dụng ngược lại nhân viên làm việc chống đối và chỉ thích hư vinh. Câu chuyện quản lý của vua thỏ và củ cà rốt dưới đây là một ví dụ điển hình.
Có rất nhiều mô hình kinh doanh đang tồn tại nhưng 4 trong số chúng đáng để nghiên cứu trong bối cảnh thị trường ngày nay được cập nhật trong bài viết dưới đây.
Mô hình kinh doanh được hiểu là cách thức doanh nghiệp kiếm ra tiền. Trong thời đại công nghệ số phát triển trên toàn cầu, mô hình nào sẽ mang lại lại hiệu quả doanh thu cho doanh nghiệp? Cùng Trường Doanh nhân HBR tìm hiểu qua bài viết dưới đây được đăng trên Inc.com.
Ngày nay Amazon là gã khổng lồ công nghệ và bán lẻ nhưng ít ai biết tiền thân của “dòng sông lớn nhất thế giới” là một cửa hàng sách trực tuyến và không có lãi cho đến năm 2001. Năm 2019, doanh thu của Amazon đã lên tới hơn 72 tỷ đô la. Sự phát triển đáng kinh ngạc đế chế cho Jeff Bezos làm ông chủ đã khiến các doanh nghiệp toàn cầu ngưỡng mộ. 5 chiến lược kinh doanh Amazon sử dụng được phân tích dưới đây chính là chìa khóa thành công của họ.
Sự thành công và nổi tiếng của các gã khổng lồ trên thế giới như Google, Apple, Samsung đã cho thấy họ có cách quản trị nhân sự hiệu quả, có văn hóa doanh nghiệp đặc sắc để thu hút, giữ chân người tài.
Trong quản trị nhân sự có một mối quan hệ: người mua lao động và kẻ bán lao động. Đây chính là cuộc “ thuận mua vừa bán”, khi cả hai bên đều cảm thấy mình được lợi và đồng ý với những thỏa thuận thì lúc đó trao đổi này coi như đã thành công. Đối với người nuôi lừa, ai cũng có tâm lý, cho lừa ăn ít cỏ nhưng muốn nó chở nhiều. Tuy nhiên, ngay cả khi có nhiều cỏ trong tay thì việc cho lừa ăn như thế nào cũng là việc cần tư duy và nghệ thuật. Thế nên, câu hỏi muôn thuở được các nhà quản lý đặt ra: “Không tăng lương. Làm sao để nhân viên vẫn hăng say làm việc?” vẫn đang đi tìm lời giải.
Mỗi sáng ở châu Phi, một con linh dương thức dậy. Nó biết rằng nó phải chạy nhanh hơn cả con sư tử nhanh nhất nếu không nó sẽ bị giết. Mỗi sáng một con sư tử thức dậy, nó biết rằng nó phải chạy nhanh hơn con linh dương chậm nhất hoặc nó sẽ bị chết đói.
Không có một cỗ máy nào tuyệt vời hơn bộ óc của con người. Con người là yếu tố then chốt tạo nên thành công của doanh nghiệp. Do vậy đầu tư vào con người là đầu tư thu lợi nhuận cao nhất và xây dựng văn hóa học tập chìa khóa thành công của doanh nghiệp.
Lãnh đạo giỏi phải biết chiêu mộ và giữ “nhân tài” bên mình. Gia Cát Lượng và Lưu Bị là hai cái tên nổi tiếng trong lịch sử Trung Hoa. Từ một người cày ruộng ở Nam Dương trở thành thừa tướng của Thục Hán, sự thành công của Gia Cát Lượng không thể không nhắc đến công lao của Lưu Bị. Lưu Bị "phỏng vấn và thuê" Gia Cát Lượng ra sao? Tại sao Gia Cát Lượng lại chọn một Lưu Bị đang lênh đênh thay vì một Tào Tháo quyền lực?
