Theo quan điểm của chúng ta , nhà lãnh đạo phải là người có trình độ chuyên môn cao, cái gì cũng phải biết. Quan điểm đó đúng nhưng chưa đủ, nhà lãnh đạo thực thụ phải là người biết dùng người, biết sử dụng người. Lãnh đạo cần biết cách làm cho nhân viên phát huy được năng lực một cách tối đa và trở thành người hỗ trợ giúp nhân viên viên hoàn thành tốt công việc của mình. Câu chuyện con vẹt già dưới đây sẽ minh chứng một điều: lãnh đạo giỏi chưa chắc đã cần chuyên môn cao.

Apple là một trong những tập đoàn công nghệ điện tử lớn nhất thế giới. Sự khác biệt của Apple đã đang và sẽ thu hút một số lượng fans khủng – những người cuồng “táo khuyết” và chỉ chịu dùng sản phẩm của “táo khuyết”. Apple làm được điều đó là do đâu? Câu trả lời có lẽ ở trí tuệ của Steve Jobs và cả những cuốn sách đã truyền cảm hứng cho ông.

Gần đây, chatbot được rất nhiều các doanh nghiệp sử dụng để chủ động trong việc giao tiếp với khách hàng hơn. Tính phổ biến của nó cũng khiến nhiều doanh nghiệp tò mò muốn biết những lợi ích quan trọng chatbot mang cho doanh nghiệp.

Thời đại đang thay đổi rất nhanh, đặc biệt là trong thế giới kinh doanh. Cách các doanh nghiệp tương tác với khách hàng của họ, cách các công ty đổi mới và thậm chí cả các mô hình kinh doanh mà các tổ chức xây dựng - tất cả đều đang trải qua sự thay đổi nhanh chóng. Trong bài chia sẻ được đăng trên LinkedIn, Bernard Marr - một cố vấn kinh doanh & công nghệ chiến lược cho các chính phủ và công ty đã chỉ ra 9 mô hình kinh doanh thành công nhất hiện nay.

Nếu như mô hình kinh doanh Canvas truyền thống áp dụng rộng rãi cho cả các doanh nghiệp cũ và mới thì Lean Canvas tập trung vào việc tiếp cận từ khía cạnh tìm và giải quyết vấn đề nhằm phục vụ cho các đối tượng chính là các doanh nghiệp khởi nghiệp. Kế thừa và thay đổi phù hợp với đặc điểm, tính chất của các startup, mô hình kinh doanh Lean Canvas ( Mô hình kinh doanh tinh gọn Canvas) đang là hướng đi mới và là sự lựa chọn của các doanh nghiệp còn non trẻ.

Mô hình kinh doanh Canvas không còn xa lạ với các Tập đoàn hàng đầu thế giới như Facebook, Google, P&G, GE,… Business Model Canvas (BMC) trở thành công cụ mạnh mẽ không chỉ giúp các startup mà cả doanh nghiệp lâu năm hình thành những chiến lược thông minh, cụ thể và hiệu quả. Tại Việt Nam, BMC được không ít các doanh nghiệp áp dụng để phân tích tình hình doanh nghiệp và tìm ra phương thức tạo lợi nhuận tối ưu.

Mặc dù xuất thân trong một gia đình nghèo khó, Lý Gia Thành đã từng phải thôi học vì hoàn cảnh gia đình nhưng nhờ nghị lực, nỗ lực không ngừng nghỉ và tham vọng cháy bỏng có thể thay đổi cuộc đời, tỷ phú gốc Hoa đã khiến nhiều người phải kính nể. Những bài học kinh doanh của ông truyền cảm hứng và thúc đẩy động lực làm giàu của hàng triệu người trong đó có cả người nghèo khổ muốn vươn lên trong cuộc sống.

Dropshipping là mô hình kinh doanh được khai thác và áp dụng khá phổ biến tại các nước Châu Âu, Châu Mỹ kể từ khi Amazon thành lập và mở ra kỷ nguyên phát triển thần kỳ của ngành thương mại điện tử thế giới. Mô hình này nhanh chóng được dân buôn bán tại các nước phát triển nắm bắt và vận dụng rộng rãi thu lợi nhuận tiền tỷ mỗi tháng.

Trong lĩnh vực kinh doanh, điều làm nên thành công của doanh nghiệp không phải là tiền mặt hay nhân tài mà là mô hình kinh doanh. Nói như vậy để khẳng định chắc chắn rằng, mô hình kinh doanh là yếu tố quan trọng nhất của một doanh nghiệp. Mô hình càng dễ thì mang lại lợi nhuận càng thấp, mô hình càng làm càng dễ thì cũng nhanh sụp đổ.

“Ăn mày” sống chủ yếu nhờ việc xin tiền của những người khác. Tuy vậy, bạn không thể biết được rằng ăn mày cũng phải học kinh tế mới có thể khiến người khác “rút tiền” ra cho. Câu chuyện dưới đây được kể lại bởi một tác giả không rõ tên tuổi về một gã ăn mày có khả năng kiếm tiền và kiến thức kinh doanh “ngang tầm” với một doanh nhân có bằng IBM. Hiệu ứng lan truyền của nó trên mạng xã hội nhanh đến chóng mặt. Dù đang hoạt động làm việc trong lĩnh vực gì bạn cũng nên đọc 1 lần để suy ngẫm và học hỏi. Đặc biệt, những ai đang làm kinh doanh càng cần phải đọc.